Formation
Lean Manufacturing
PROCKET TRAINING
« Quésaco ? »
Un rappel ou une redécouverte des fondamentaux de la méthodologie « LEAN » vous permettant de mettre en pratique des gestes simples pour gagner en efficacité et en efficience
Public
– Toute personne
Pré requis
– Connaissance sommaire de la méthodologie « Lean Management »
Nombre de jours
– 1 jour (7 heures)
Cout
Nous consulter
Objectifs de la formation
Comprendre l’approche « LEAN » au travers des outils associés à la méthode et savoir la projeter dans son organisation
Programme de la formation
Fondements et principes du « LEAN » :
« Hoshin Kanri », « X matrix », « Score card », « Genba walk », …
Qu’est ce que la VSM ?
Comprendre le principe de cartographie de la chaine de la Valeur
Le concept de « Produire au plus juste »
« Takt Time », « SMED », « Diagramme spaghetti », …
Le concept de « Cadencer au plus juste »
« WIP Market », « Kanban », « flux tirés », …
Le concept de « Maintenir comme il se doit »
« TPM », « Maintenance préventive », « Maintenance autonome », …
Le concept de « Satisfaire toujours plus »
« Kaizen », « Poka Yoke », « QRQC », « A3 », …
Les sources de « Gaspillages »
« Muda », « 5S », « réunions improductives », …
Lieu
Inter ou intra entreprise, déplacement national possible
Informations complémentaires
– Un travail individuel (exercice) sera réalisé pendant la session
– Méthode pédagogique basée sur les démarches inductives et déductives
– Une enquête de satisfaction sera remise à chaque participant afin d’évaluer la qualité de la formation
Les + de la formation
– Possibilité de faire des « zooms » sur des points spécifiques
– Théorie ramenée au pratique
– Formation rapide reprenant les attendus essentiels de la méthodologie « LEAN »
– Formation animée par un formateur professionnel, ex « Value Stream Manager »
LONG JOURNEY
Boite à outils … Mise en place
Une formation permettant d’évoquer plus en détails les principaux outils de la méthodologie « Lean » et détaillant l’approche à utiliser pour leur mise en place de façon pertinente
Public
– Toute personne
Pré requis
– Connaissance sommaire de la méthodologie « Lean Management »
Nombre de jours
– 3 jours (21 heures)
Cout
– En intra entreprise : Forfait possible jusqu’à 5 personnes
– En inter entreprise : nous consulter
Objectifs de la formation
Au-delà de la compréhension de l’approche « LEAN », l’objectif de cette formation est d’être capable d’amorcer le déploiement de la méthodologie « LEAN » à l’aide des outils associés, évaluer le temps de son déploiement et savoir comment monitorer les actions, les effets et résultats associés
Programme de la formation
Nous consulter → En fonction de vos besoins et des objectifs cibles de la formation, une proposition de programme personnalisée et détaillée vous sera adressée
Lieu
Inter ou intra entreprise, déplacement national possible
Informations complémentaires
– Un travail individuel (exercice) sera réalisé pendant chaque module
– Des quiz permettant de confirmer l’acquisition des connaissances seront réalisés au fur et à mesure
– Méthode pédagogique « pas à pas » basée sur les démarches inductives et déductives
– Une enquête de satisfaction sera remise à chaque participant afin d’évaluer la qualité de la formation
Les + de la formation
– Formation approfondie permettant de faire des « Stops » sur les outils les plus utiles à votre activité
– Formation mêlant théorie et pratique
– Formation animée par un formateur professionnel, ex « Value Stream Manager »
Formation à la demande
Il est possible en fonction de vos besoins propres d’adapter le module de formation : Insister plutôt sur un chapitre qu’un autre, revoir les bases , refaire une lecture légère … Tout est possible si vous osez…
Alors n’hésitez plus ! Osez !
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